da América Latina
Não somos uma consultoria como as outras. Nos posicionamos simultaneamente na vanguarda tecnológica e na excelência técnica para entregar os melhores resultados para os nossos clientes.
Nascemos para transformar o Supply Chain por meio da tecnologia, e é isso que estamos fazendo.
Conte com a melhor solução de mercado para o Planejamento de Programação da Produção, o Opcenter APS, aliado à expertise da maior consultoria em tecnologia para a Gestão da Produção.
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Para essas empresas esse cenário já é uma realidade:
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Como maior parceiro Siemens do portfólio de Planning and Scheduling da América Latina, certificada Smart Expert, implementamos o software líder mundial Opcenter APS, sistema para gestão da produção desenvolvido para utilizar heurísticas avançadas para balancear demanda e capacidade e alcançar Planejamentos e Sequenciamentos de Produção otimizados.
O que falam sobre a NEO?
Sérgio Rorbacker
Coordenador de PPCP
“Conseguimos reduzir expressivamente o esforço da equipe, principalmente em atividades que eram muito operacionais. Isto gerou a possibilidade de criarmos cenários mais eficientes para as fábricas, o que impactou positivamente no nosso nível de serviço.”
Fernando Canelas
Gerente de Logística
“A implantação do Preactor AS na Bartira foi um marco na programação da Empresa. Sem o sincronismo das etapas não estaríamos com o nível de entrega atual. Todas as empresas deveriam assim que possível implantar um sequenciador de produção ...”
Dulce Bruns
Gerente de PCP
“Com a ferramenta, conseguimos um grau de aderência superior a 95%, em relação a programação prevista versus realizada. Este desempenho comprova o sucesso da implantação!”
Defina planos de produção realistas com a sua realidade fabril, considerando a capacidade de suas máquinas, mão-de-obra, ferramentas e aumente sua confiabilidade.
Reaja rapidamente às variações na demanda e
na oferta, seja atualizando os tempos de pedidos existentes ou prometendo novas datas de entrega.
Defina planos de produção realistas com a sua realidade fabril, considerando a capacidade de suas máquinas, mão-de-obra, ferramentas e aumente sua confiabilidade.
Considere a disponibilidade atual (estoques)
e futura (ordens de compra) para programação e aloque materiais de maneira sincronizada com a produção.